2,967.00 375.00

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡੀਲ
5/5

ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ

ਧਾਰਣਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਖੋਜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹੋ; ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰ ਇਸ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ. The ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਕੋਰਸਵੇਅਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ.

ਕੋਰਸ ਬਾਰੇ

ਇਹ ਕੋਰਸ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇਸ ਬੰਡਲ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ
  • ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਨ ਹਨ
  • ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਕ ਸਕੇਗਾ
  • ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
  • ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ
  • ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ ਸਹੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਕੰਮ ਦੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਬਣਾਓ
  • ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪੈਕੇਜ ਮਾਰਕੀਟ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ
  • ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੁਕੇਗੀ

ਵਧੇਰੇ ਨਰਮ ਹੁਨਰ

ਬਿਹਤਰ ਯੂ ਕਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਕੋਰਸਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵੱਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

  • ਇਹ ਕੋਰਸ ਪੀ ਐਮ ਆਈ ਪੀ ਡੀ ਯੂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇ 1 ਘੰਟੇ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੈ.
  • ਇਹ ਬੰਡਲ ਜਾਂ ਟੂਲਕਿੱਟ SHRM ਪੁਨਰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਕਰਣ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੈ
  • ਇਹ ਬੰਡਲ ਜਾਂ ਟੂਲਕਿੱਟ HRCI ਪੁਨਰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਕਰਣ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੈ.

ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ

ਇਹ ਕੋਰਸ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਕਿਉਂ ਰੈਡੀ-ਟੂ-ਗੋ

ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ 70% ਵਿਕਾਸ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਯੂ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਵਿਡਿਓ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਹੁਣੇ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨੇਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.